In un momento storico
caratterizzato sia dall’incertezza economica e geopolitica, sia
dalle sfide legate alle transizioni climatiche e digitali, la
corporate governance ha un ruolo sempre più importante. E per
discutere del futuro dei board a Milano Deloitte ha presentato
seconda edizione dello studio “The Board of The Future”, con un
dibattito su quali sono le sfide del futuro.
I temi dominanti sono quelli delle transizioni e dei cambi di
paradigma che le aziende si trovano oggi ad affrontare, nonché
il ruolo che gli organi societari hanno nel governo di tali
transizioni, ma anche quello della implementazione delle
evoluzioni normative. Nel dibattito è emerso come il
consolidamento del modello purpose-driven rappresenti ormai un
fattore chiave per il successo delle organizzazioni in un
contesto complesso e incerto.
Nella scelta del board, dunque, è fondamentale la
profilazione dei candidati per la strutturazione di solidi ed
efficienti equilibri di governance interna e di consolidamento
esterno dell’azienda. I cambiamenti in atto comportano anche
mutamenti nella articolazione dei board, sempre più orientati
verso modelli che prevedono una composizione caratterizzata da
una maggiore diversità, non solo di genere, ma anche di età,
provenienza geografica e competenze. Oggi la composizione crea
una collegialità in cui le competenze del singolo sono diffuse e
sviluppate nella sua composizione qualitativa e quantitativa.
“In un’epoca di profonde trasformazioni, il ruolo degli
organi societari diventa sempre più fondamentale per guidare il
cambiamento. I piani aziendali e industriali stanno
attraversando transizioni epocali, da quella climatica a quella
digitale, dall’implementazione delle evoluzioni normative fino
agli impatti macroeconomici derivanti dai mutamenti geopolitici
a livello internazionale. I board, dunque, stanno diventando a
tutti gli effetti attori primari della corporate strategy” ha
dichiarato Fabio Pompei, ceo di Deloitte Central Mediterranean,
aprendo i lavori.
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