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Tempo di lettura: 29 minuti

Ultimo aggiornamento 26 Ottobre, 2019, 08:45:07 di Maurizio Barra

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DALLE 09:05 DI MERCOLEDì 23 OTTOBRE 2019

ALLE 08:45 DI SABATO 26 OTTOBRE 2019

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#StatOfTheGame | Che rimonta, Juve!
23.10.2019 09:05 – in: UCL
#StatOfTheGame | Che rimonta, Juve!
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La Juve ribalta la partita con due perle di Paulo Dybala. Ecco le statistiche del match
Questa è la seconda volta (su 10) nella moderna Champions che la Juventus vince una gara casalinga dopo aver chiuso il primo tempo in svantaggio: la precedente nel 2006 contro il Werder Brema.
L’ultima volta prima di ieri che la Juventus aveva vinto un match di Champions dopo aver chiuso in svantaggio la prima frazione risaliva al 2018 contro il Tottenham a Wembley.
GLI ALTRI FACTS
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Record di possesso palla (77,8%) per la Juventus in un match di Champions dal 2003/04.
Solo contro il Nordsjaelland (2012, 33 tiri) la Juve ha tentato più tiri in un match di Champions dal 2003/04. 28 le conclusioni, che sono anche il record stagionale per i bianconeri.
13 i gol di Paulo Dybala in Champions League: tra i marcatori della Juventus nella massima competizione europea per club (inclusa la Coppa dei Campioni) solo Inzaghi, Platini, Trezeguet e Del Piero hanno segnato più reti.
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Questa è la terza marcatura multipla di Paulo in Champions League: tutte in casa, contro Barcellona, Young Boys (tripletta) e Lokomotiv.
TUTTI I NUMERI DEL MATCH
Generale
Possesso
77,7%
77,7%
22,3%
22,3%
% Duelli vinti
60,8%
60,8%
39,2%
39,2%
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Duelli aerei vinti
67,7%
67,7%
32,3%
32,3%
Intercetti
10
10
19
19
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Fuorigioco
2
2
2
2
Corner
11
11
0
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0
Distribuzione
Passaggi
745
745
219
219
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Passaggi lunghi
45
45
67
67
Precisione passaggi (%)
89,5%
89,5%
66,2%
66,2%
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Precisione passaggi metà avv. (%)
84,0%
84,0%
58,3%
58,3%
Cross
34
34
3
3
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Precisione cross
17,6%
17,6%
0,0%
0,0%
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Attacco
Gol
2
2
1
1
Tiri
28
28
5
5
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Tiri nello specchio
7
7
3
3
Tiri ribattuti
12
12
0
0
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Tiri da fuori area
15
15
3
3
Tiri da dentro l’area
13
13
2
2
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Precisione al tiro (%)
25,0%
25,0%
60,0%
60,0%
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Difesa
Contrasti
13
13
11
11
% di contrasti vinti
69,2%
69,2%
45,5%
45,5%
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Respinte difensive
10
10
30
30
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Disciplina
Falli fatti
14
14
13
13
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Cartellini gialli
2
2
2
2
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Cartellini rossi
0
0
0
0.
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Si ricomincia subito a lavorare
23.10.2019 13:30 – in: Serie A
Si ricomincia subito a lavorare
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Bianconeri in campo questa mattina al JTC
Nel day after della gara di Champions League, la Juve ha già ricominciato a pensare al prossimo impegno, quello di sabato pomeriggio a Lecce.
La squadra è quindi tornata a lavorare, questa mattina al JTC, differenziando il lavoro fra chi è stato maggiormente impegnato ieri (scarico) e chi invece ha sostenuto un allenamento su tecnica e tattica in campo, con il pallone.
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Un giorno di riposo è stato concesso a Bernardeschi, Bonucci e Cuadrado.
Domani, vigilia della partenza per Lecce, allenamento in programma al mattino.
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JuveFCLM | L’azione decisiva della partita
23.10.2019 15:00 – in: UCL
JuveFCLM | L’azione decisiva della partita
L’analisi tattica della prima rete di Paulo Dybala
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Di fronte ad una Lokomotiv estremamente chiusa con un atteggiamento tattico prevedibilmente basato sulla difesa e le ripartenze in velocità, la Juventus, sotto di un gol, ha saputo soffrire e pazientare fino a ribaltare il risultato con una doppietta di Paulo Dybala. Andiamo a rivedere il primo gol:

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Difficile riuscire a trovare spazi contro la squadra russa: linee compatte, uno schieramento che varia dal 4-5-1 al 4-4-2, densità in zona palla e raddoppi di marcatura anche lontano dall’area di rigore.
In occasione del gol del pareggio Dybala è bravo a smarcarsi muovendosi senza palla.
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A inizio azione lo si trova in posizione avanzata sul centro destra poi, dopo una serie di passaggi dei bianconeri, per cercare di fare uscire gli avversari, l’argentino retrocede, in posizione centrale per venire incontro alla palla.
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Quando scambia in una prima occasione con Cuadrado, il numero 10 è al di qua di entrambe le linee della Lokomotiv.
Grazie al veloce fraseggio fra i due, la Juventus guadagna metri, mentre  la squadra ospite indietreggia, rimanendo sempre compatta. Quando Dybala riceve nuovamente palla, poco davanti alla lunetta dell’area di rigore, ci sono ben 8 giocatori della Lokomotiv a protezione  dei propri sedici metri.
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La soluzione del tiro dalla distanza diventa l’unica via possibile per perforare l’ermetica difesa russa. Dybala ha qualche metro  di spazio per stoppare la palla e caricare il tiro: il portiere avversario non riesce neanche a vedere partire la conclusione, la cui traiettoria si spegne nell’angolo alto sulla destra dell’estremo difensore della Lokomotiv.
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Juve-Atletico, iniziano le vendite
23.10.2019 17:07 – in: UCL
Juve-Atletico, iniziano le vendite
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La prelazione abbonati apre le fasi di vendita dei tagliandi per la sfida del 26 novembre all’Allianz Stadium
Sarà una sfida fondamentale per il girone dei bianconeri.
Il 26 novembre l’Allianz Stadium aprirà le porte per l’ultima gara interna della fase a gironi di Champions League, fra Juve e Atletico Madrid.
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Per la sfida contro gli spagnoli iniziano le fasi di vendita, che avranno questo calendario.
Dal 23 al 27 ottobre: PRELAZIONE ABBONATI
Lunedì 28 ottobre: PRELAZIONE ABBONATI POSTI UEFA
31 ottobre: VENDITA RISERVATA  J1897 MEMBER
1 novembre: VENDITA RISERVATA J1897+BLACK&WHITE MEMBER
Da Lunedì 4 novembre, in caso di disponibilità: VENDITA LIBERA
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A Lecco la Under23 è raggiunta in extremis
23.10.2019 20:30 – in: Juventus U23
A Lecco la Under23 è raggiunta in extremis
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I ragazzi di Mister Pecchia pareggiano in casa del Lecco per 1 a 1. Rete bianconera di Olivieri.
La Under 23 porta via solo un punto da Lecco. “Solo” perchè, passata in vantaggio con Olivieri, la Juve viene raggiunta proprio nei minuti di recupero.
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LA GARA

Dopo la vittoria contro il Renate i ragazzi di Pecchia scendono in campo in trasferta, nella sfida valida per la undicesima giornata di campionato.
Il primo tempo non regala particolari emozioni: dopo una prima parte dedicata a una lunga fase di studio, al 15’ arriva la prima vera occasione per la Juve, con Olivieri che è bravo a scendere dalla sinistra fino in area avversaria, servendo poi un ottimo pallone ad Han, che da pochi metri calcia ma non inquadra la porta.
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Al 28’ ci prova anche Muratore in area di rigore, ma il suo mancino non è preciso. La squadra di Pecchia non riesce a trovare lo spunto vincente e la prima frazione di gioco termina a reti inviolate.
A inizio ripresa, la Juve riesce a prendere campo e al 54’ passa in vantaggio con Olivieri: il numero 11 concretizza in mischia avventandosi su un pallone vagante e con un tap-in vincente mette alle spalle di Safarikas.
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Al 66’ è ancora Olivieri che dalla sinistra in area serve Toure davanti alla porta, ma il numero 15 non riesce a trovare il colpo vincente. Gli avversari si rendono pericolosi al 76’ con una punizione di Bobb che termina fuori di poco.
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Al 90’ è ancora la Juve ad avere un occasione importante grazie a una discesa solitaria di Mota Carvalho, che si trova tu per tu con il portiere del Lecco, bravo a deviare il tiro scagliato dal numero 9 bianconero.
Poi, la beffa: al 93’ in pieno recupero, i bianconeri sono beffati dalla rete di Capogna. Finisce 1-1, non senza qualche rammarico.
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A FINE PARTITA, I COMMENTI DI MISTER PECCHIA E DI ALESSANDRO DI PARDO
«Abbiamo giocato su un campo impegnativo contro una squadra in salute – le parole di Mister Pecchia – Pesa la nostra cattiva gestione della fase finale della partita e della nostra superiorità numerica. Dovevamo palleggiare di più e chiudere la gara con le grandi occasioni che abbiamo avuto. Ci sono però anche cose positive in questa prestazione, e dobbiamo subito recuperare perché domenica abbiamo un’altra partita. Sono soddisfatto, comunque, di come la rosa ha risposto: significa che i ragazzi lavorano bene, ma non avevo dubbi».
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«C’è tanto rammarico: volevamo continuare la striscia positiva, ma pensiamo a rifarci, a partire da domenica – le parole di Alessandro Di Pardo – La Serie C è un campionato particolare, e stiamo cominciando ad acquisire esperienza nella categoria».
Campionato Serie C – Girone A – 11° Giornata Girone di Andata
Stadio “Rigamonti Ceppi”, Lecco (LC)
Lecco-Juventus 1-1
Marcatori: 9’ st. Olivieri (J), 49’ st. Capogna (L).
Lecco: Safarikas, Giudici (32’ st. Negro), Chinellato (16’ st. Capogna), Malgrati (Cap.), Merli Sala, Carissoni, Moleri (40’ st. Scaccabarozzi), Bastrini, Pastore, Strambelli, Bobb. A disposizione: Jusufi, Vignati, Marchesi, D’Anna, Procopio, Lisai, Maffei, Nacci, Fall. Allenatore: Gaetano D’Agostino.
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Juventus U23: Loria, Muratore (13’ st. Clemenza), Peeters, Lanini (13’ st. Mota Carvalho), Olivieri (39’ st. Beltrame), Toure, Di Pardo, Frabotta, Han (23’ st. Portanova), Delli Carri, Alcibiade (Cap.) (1’ st. Coccolo). A disposizione: Nocchi, Oliveira Rosa, Mulè, Zanimacchia, Rafia, Frederiksen, Gerbi. Allenatore: Fabio Pecchia.
Arbitro: Maria Marotta di Sapri (Porcheddu di Oristano, Collu di Oristano).
Ammoniti: 9’ pt. Olivieri (J), 33’ pt. Toure (J), 42’ pt. Moleri (L), 25’ st. Coccolo (J), 25’ st. Frabotta (J), 34’ st. Malgrati (L), 36’ st. Strambelli (L), 36’ st. Portanova (J).
Espulso: 38’ st. Strambelli (L).
Prossimo impegno:
Campionato – 12° Giornata Girone di Andata
Juventus U23 – Pergolettese
Domenica 27 ottobre ore 17.30.
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Aumenta il valore della sponsorizzazione Jeep
24.10.2019 08:15 – in: Comunicati Finanziari
Aumenta il valore della sponsorizzazione Jeep
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Iniziano anticipatamente le negoziazioni per il rinnovo
Contratto di sponsorizzazione JEEP
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Torino, 24 ottobre 2019 – Si comunica che, in considerazione dell’eccellente performance sportiva della Prima Squadra, che ha determinato in questi anni il miglioramento del ranking UEFA, e grazie all’incremento di visibilità del brand Juventus a livello globale, Juventus Football Club S.p.A. e FCA Italy S.p.A. hanno raggiunto l’accordo per incrementare di € 25 milioni il corrispettivo fisso annuo della sponsorizzazione Jeep per le stagioni sportive 2019/2020 e 2020/2021, con l’inclusione di taluni diritti di sponsorizzazione aggiuntivi. Restano ferme le altre condizioni previste dal contratto in essere sottoscritto nell’aprile del 2012 ed in vigore fino al 30 giugno 2021.
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Contestualmente, Juventus e FCA hanno convenuto di iniziare, anticipatamente rispetto alle previsioni contrattuali, le negoziazioni per il rinnovo della sponsorizzazione.
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Juventus e FCA sono parti correlate in quanto soggette a controllo da parte di EXOR N.V. L’operazione in oggetto, pur costituendo operazione ordinaria a condizioni equivalenti a quelle di mercato, è stata sottoposta, ai sensi della procedura per operazioni con parti correlate adottata da Juventus, all’approvazione del Consiglio di Amministrazione della Società, previo motivato parere favorevole del Comitato per le operazioni con parti correlate. Costituendo operazione con parte correlata di maggior rilevanza verrà pubblicato un documento informativo secondo i termini e le modalità previste dalle applicabili disposizioni normative e regolamentari.
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Il discorso di Andrea Agnelli agli azionisti
24.10.2019 10:00 – in: Eventi
Il discorso di Andrea Agnelli agli azionisti
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Il presidente della Juventus apre i lavori dell’Assemblea degli Azionisti 2019 all’Allianz Stadium
Buongiorno a tutti e benvenuti alla nostra Assemblea annuale.
Prima di incominciare i lavori, un breve video di Juventus.GUARDA LA CONFERRENZA INTEGRALE:Questo video rispecchia sinceramente quello che la Juventus ha cercato di diventare in questi anni e deve essere un punto di partenza e un punto di ispirazione per i nostri obiettivi dei prossimi anni.
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Quest’anno a febbraio abbiamo annunciato il collocamento di un prestito obbligazionario non convertibile per 175 milioni, con lo scopo di dotare la società di risorse finanziarie per la propria attività, ottimizzando la struttura e le scadenze del debito. Oggi, oltre a chiedervi l’approvazione per il bilancio che si è chiuso al 30 giugno 2019, chiederemo a voi azionisti di approvare un aumento di capitale da 300 milioni, dedicato interamente al piano di sviluppo per gli esercizi 2019/2020 e fino al 2023/2024, che ha come principali obiettivi il mantenimento della competitività sportiva, l’incremento dei ricavi operativi e della visibilità del brand Juventus nei mercati internazionali e il consolidamento dell’equilibrio economico-finanziario.
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In Italia un prestito obbligazionario da 175 milioni e un aumento di capitale da 300 milioni hanno destato stupore per le dimensioni delle risorse chieste al mercato obbligazionario e gli azionisti, ma il nostro benchmarck di riferimento non deve essere mai solo ed esclusivamente l’Italia, quanto le grandi realtà europee. Alcuni esempi del comportamento dei nostri competitor, dei nostri benchmark a livello internazionale sul mercato obbligazionario, sul mercato dei capitali: il Manchester United, negli ultimi quattro o cinque anni, ha chiesto risorse agli azionisti per 450 milioni di sterline. Se guardiamo al mercato obbligazionario, il Real Madrid a marzo del 2019 ha chiesto risorse per circa 600 milioni di euro; il Tottenham ha appena rifinanziato un debito con l’emissione di obbligazioni per più di 500 milioni di sterline e sempre il Manchester United negli ultimi anni ha emesso obbligazioni per circa un miliardo di euro. Questi sono i numeri del mercato obbligazionario, del mercato dei capitali, che esistono nella nostra industry, quindi non dobbiamo fare l’errore di paragonare le nostre realtà italiane al nostro vero mercato di riferimento: l’Europa.
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Perché la Juventus, arrivata a questo punto, e lo possiamo anche affermare con orgoglio, è sì la più grande società di calcio in Italia, ma è solo una delle grandi realtà a livello europeo.
Un dato che non necessariamente riflette la valutazione reale delle società, ma al quale la nostra industry guarda con attenzione, è il livello di fatturato delle società. Quando guardiamo i principali club in Germania, in Inghilterra e in Spagna, quindi il Borussia Dortmund, il Manchester United, il Bayern Monaco, il Barcellona e il Real Madrid, vediamo che i loro fatturati vanno dai 489 milioni del Borussia Dortmund, fino al quasi miliardo realizzato quest’anno dal Barcellona. Queste realtà devono essere il nostro benchmark.
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Dobbiamo essere estremamente orgogliosi della nostra crescita e del nostro sviluppo, ma il nostro livello di fatturato attuale esclusa la voce dei trasferimenti dei calciatori, quindi circa 500 milioni, è il livello di fatturato che il Real Madrid aveva quando io ho assunto la presidenza della Juventus nel 2010. È evidente che i tassi di crescita che abbiamo sviluppato sono stati superiori a quelli del Real Madrid: noi siamo passati da circa 170 milioni ai 500 milioni attuali, il Real Madrid da 500 milioni a 750 milioni, quindi noi abbiamo più che raddoppiato e il Real Madrid è cresciuto solo del 50%, però c’è ancora un divario, che dobbiamo evidentemente colmare.
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Abbiamo la necessità di tenere il passo con le nostre realtà, con i nostri benchmark, con i nostri competitor europei. Ma nel tenere il passo, dobbiamo al tempo stesso confermare il nostro metodo di gestione, che ci ha permesso di ottenere dei risultati straordinari in questi anni. Un metodo di gestione che si basa sulla responsabilità di tre aree specifiche, gestite e guidate da Fabio Paratici, Marco Re e Giorgio Ricci. Fabio Paratici è il responsabile dell’Area Sport e non dobbiamo mai dimenticarci che la nostra attività principale è quella sportiva, quella della squadra che scende in campo. Questa però è un’attività fortemente influenzata dai risultati ottenuti dalle altre due aree: dalla capacità di investimento e di gestione di tutta la struttura, dei costi dei servizi che operano all’interno della Juventus, che cadono sotto la responsabilità di Marco Re, e infine dalla capacità di generare le risorse da investire nella squadra, per mantenere al competitività a livello italiano ed europeo, gestita da Giorgio Ricci.
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Prima di guardare avanti, diamo uno sguardo al nostro recente passato. Dal 2010 al 2019, abbiamo visto il nostro fatturato aumentare dai 172 milioni della stagione 2010-2011 ai 621 milioni di questa stagione. La crescita di fatturato, per portare avanti le progettualità della società, ha avuto anche un grande impatto a livello occupazionale sul territorio. Poche aziende hanno assunto in Italia quanto noi in questi anni: dalla stagione 2010/2011 alla stagione 2018/2019, i dipendenti della Juventus sono passati da 85 a 258 per un totale organico, incluse anche le figure dei tesserati sportivi e staff tecnico, di 885 persone.
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Riguardo alla nostra valorizzazione, al 30 giugno del 2010 la market capitalization della Juventus era di 162 milioni; al 30 giugno di quest’anno, e il valore è analogo in questi giorni, era di 1 miliardo e 470 milioni. Quindi, in questi nove anni, abbiamo creato più di 1 miliardo e 200 milioni di valore. Non posso poi non pensare al percorso sul campo, di cui dobbiamo essere estremamente orgogliosi. Un pensiero particolare va agli unici due calciatori che vinto gli otto scudetti consecutivi, al capitano Giorgio Chiellini e ad Andrea Barzagli, e al contributo di Max Allegri, determinante nella crescita della Juventus.
Agli scudetti si aggiungono le quattro Coppe Italia, le due Supercoppe, le due finali di Champions League… Non sono però solo da rilevare le due finali, quanto la costante partecipazione ai quarti di finale di Champions League.
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Questi risultati pongono la Juventus tra le grandi d’Europa e a dimostrarlo è soprattutto un dato: nel ranking UEFA siamo passati dal 43° posto del 2010 al 5° posto attuale e ci sono ragionevoli basi per immaginare che alla fine di questa stagione potremmo superare il Bayern Monaco , arrivando al 4° posto.
Questi anni non sono stati però privi di situazioni estremamente complesse, che non hanno fatto altro che forgiare ulteriormente il gruppo dirigente di questa Società. Pensiamo alla gestione della prima squadra, senza l’allenatore in panchina per sei mesi, durante il calcio scommesse riguardante tesserati Juventus nel 2012. Spesso con Pavel e Fabio ci siamo domandati: quale altra società sarebbe stata in grado di gestire sei mesi senza il primo allenatore in panchina? Questo sicuramente ha forgiato ulteriormente il gruppo dirigente. Penso poi all’inchiesta “Alto Piemonte” sulle infiltrazioni della ‘ndrangheta nei gruppi ultras e alla successiva inchiesta federale, all’inchiesta della Commissione Antimafia e ultima, ma non ultima, l’inchiesta “Last Banner” per le ipotizzate estorsioni ai danni di Juventus. Sono stati periodi evidentemente molto intensi e molto pesanti per chi era all’interno della società.
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Penso a questi anni e devo ricordare che la società ha investito direttamente e indirettamente circa 400 milioni nello sviluppo immobiliare: 180 milioni per lo Stadium, quindi gli investimenti per la nuova sede, il JTC, il J Medical e i negozi. Inoltre sono stati investiti circa 100 milioni tramite il fondo J Village, 90 milioni per l’area commerciale sul lato est, e circa 16 milioni per migliorie a Vinovo e nelle aree limitrofe. Quindi la vostra Società ha investito circa 400 milioni nel rafforzamento del patrimonio. Penso poi al coraggio avuto nel gennaio del 2017 nel presentare il nuovo logo della Juventus. In quei momenti ha incontrato dello scetticismo, ma oggi i dirigenti delle altre società riconoscono il coraggio che abbiamo avuto nel lanciarlo per affrontare le sfide del futuro e ne riconoscono la valenza assoluta. Al tempo del suo lancio il logo fu definito in un modo che trovo estremamente appropriato: “la nuova identità cattura il DNA dell’estetica Juventus e la scolpisce nelle linee taglienti di un segno iconico ed essenziale, un approccio audace e senza compromessi, che sgretola gli schemi e le tradizioni del settore calcistico”. Questo siamo stati in grado di fare e questo ci è stato riconosciuto.
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Abbiamo, strada facendo, ampliato il settore professionistico, con il settore delle donne, sapientemente guidato dal miglior dirigente italiano in ambito femminile, Stefano Braghin, che ha costruito una grandissima struttura;le Juventus Women non sono ancora professioniste, ma sono gestite come tali, quindi per me ricadono nell’ampliamento del settore professionistico. La squadra femminile è stata capace in due anni dalla sua nascita di vincere altrettanti scudetti consecutivi e una Coppa Italia e Rita Guarino, il coach, merita un applauso. “In bocca al lupo” da parte di tutti noi, perché, domenica giocheranno la Supercoppa italiana e speriamo di portare a casa anche quel trofeo.
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Il settore professionistico si è espanso ulteriormente con la nascita l’anno scorso della squadra Under 23  e di tutta la riorganizzazione del settore agonistico; da questo punto di vista una figura chiave nello sviluppo dell’area sportiva, è Federico Cherubini, che con grande sapienza, grande sagacia, grande abnegazione, sta portando avanti tutte quelle attività che sono sicuramente meno visibili ma estremamente importanti per lo sviluppo della Società.
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Nell’ultima stagione siamo riusciti ad attrarre il calciatore più forte del mondo: Cristiano Ronaldo, che l’anno scorso è arrivato alla Juventus e che quest’anno auspico possa vincere il Pallone d’Oro, perché lo merita per quanto ha dimostrato.
Siamo diventati il quinto club al mondo per numero di followers sulle nostre piattaforme digitali, e a breve potremo e dovremo diventare il quarto, con 90 milioni di followers e un engagement medio mensile che in questo momento di circa 1,2 miliardi di interazioni.Siamo diventati il quarto club per fanbase a livello europeo e abbiamo più di 400 milioni di tifosi nel mondo.
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Infine il J Hotel, aperto al pubblico a settembre, i nostri store diretti a Milano e Roma, inaugurati nel corso della stagione scorsa, e l’ufficio di Hong Kong, che ci deve permettere un’ulteriore crescita in quella parte del mondo.
Sono risultati importanti, che ci devono rendere orgogliosi. Tutto questo però si riferisce al passato e non si costruisce il futuro con il passato, se non sapendo riconoscere eventuali errori, per poter continuare a crescere.
Viviamo in una industry molto complessa, abbiamo dei punti di forza straordinari, ma anche delle debolezze che ci devono far riflettere sul futuro. I punti di forza sono rappresentati da una crescita incessante del settore: solo nell’ultimo anno siamo l’industria cresciuta del 5% con le prime cinque leghe che oramai monopolizzano la scena a livello internazionale, cresciute di un ulteriore 16%. Tali leghe sono a loro volta monopolizzate da un piccolo gruppo di 10, 12, 15 club, cresciuti del 7%.
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La crescita di questi grandi club deriva per più del 50% dalla area commerciale e questo, anche a fronte di cambiamenti radicali nell’industria, ci mette in una situazione di disintermediazione. Stiamo fortunatamente perdendo un’eccessiva dipendenza di intermediazione dei nostri ricavi, quindi la dipendenza dai ricavi dei diritti televisivi. Questi rimangono sì estremamente importanti, ma quest’anno i ricavi commerciali superano i ricavi da diritti televisivi domestici. Questo porta i diritti televisivi domestici a pesare per circa il 20% sul nostro fatturato.
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In altre realtà che non siano i grandi Club europei, i diritti televisivi continuano invece a pesare tra il 40% e i 60%. Questi sono risultati ci devono quindi far ben sperare per il futuro.
Esistono però anche dei punti di debolezza, come la gestione del manipolo di club che domina la crescita globale dell’industria e di conseguenza monopolizza i risultati sportivi. Pensiamo al monopolio del Bayern Monaco in Germania, pensiamo al monopolio di cui siamo orgogliosi della Juventus in Italia, al duopolio, perché di questo si tratta, di Real Madrid e Barcellona in Spagna. Ci sono sequenze di risultati sportivi che generano anche una fortissima tensione all’interno delle Leghe di riferimento e questo deve far riflettere sulla gestione delle competizioni future e sulle loro finalità.
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Abbiamo poi delle minacce che devono essere tenute in considerazione. A livello europeo è in corso una campagna di protezione contro la pirateria e deve far riflettere l’affermazione dell’amministratore delegato di Beijin Sports, che afferma: “Noi d’ora in avanti non tratteremo più i diritti televisivi come diritti esclusivi”. Perdere l’esclusività dei diritti sportivi significa perdere gran parte del loro valore. L’audience televisiva a livello europeo deve far molto riflettere: negli ultimi cinque anni la fascia di età che va dai 12 anni al 34 anni ha fatto registrare un calo del 40%. Quindi l’offerta del prodotto calcio sta invecchiando e rimane valida, per come la stiamo producendo e distribuendo in questo momento, per le fasce di età superiori ai 35 anni.
Tra le minacce, che dovranno diventare un’opportunità vediamo i dati relativi al mondo degli E- Sports. Un dato su tutti: nel 2017 la Finale di League of Legends, uno dei principali giochi degli E-Sports, ha avuto 58 milioni di spettatori.
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E questi dati sono in crescita. Gli sport tradizionali quindi sono in decrescita relativamente alle fasce di età più basse, mentre le nuove attività nel campo dell’intrattenimento, tra cui gli E-Sports, sono in fortissima crescita. Su questi elementi dobbiamo effettivamente riflettere.
Non abbiamo solo minacce, ma anche opportunità. Come dicevo il fatto che i diritti televisivi siano diventati la nostra terza voce di ricavo, significa che si va verso un modello di disintermediazione. Questo significa tornare ad essere proprietari dei nostri contenuti e della nostra relazione con il consumatore finale, senza intermediari.
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Da questo punto di vista l’attività del digital deve essere strategica e può diventare una “killer application”, solo però se si ha una dimensione globale. Quindi per noi è fondamentale mantenere tale dimensione, nell’attesa che vengano individuati, da noi o dall’industria gli strumenti capaci di farci fare un grande salto nei ricavi, attraverso le applicazioni digitali.
Un focus sulle nuove generazioni: abbiamo iniziato degli studi che ci permettono di conoscere meglio i più giovani, i Millennials e la Generazione Z, e se sono oggi più attratti da altre attività,  su queste dobbiamo concentrarci.
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I ragazzi di oggi sono molto più consapevoli, e quando scelgono un’attività come principale, la seguono con grandissima attenzione. Viviamo in un proliferare di piattaforme OTT, per una distribuzione più capillare, e questo ci deve vedere coinvolti. La Federazione ha annunciato ieri il lancio di una piattaforma su Team Vision, la UEFA ha annunciato, sei mesi fa, il lancio di UEFA TV: noi dovremmo essere capaci di cogliere le opportunità che il mercato ci offrirà nei prossimi mesi e nei prossimi anni.
Un’opportunità è sicuramente il calcio femminile. È sicuramente positivo il fatto che l’anno scorso abbiamo ospitato qui all’Allianz Stadium quella che abbiamo definito la Première, ovvero la prima partita delle nostre ragazze allo stadio, e abbiamo registrato il tutto esaurito; contestualmente a quella nostra partita, l’Atletico Madrid femminile riempiva il Wanda Metropolitano e un grandissimo mondiale ha ulteriormente incrementato l’attenzione sul calcio femminile. E il calcio femminile rivolgendosi a nuovi mercati e a nuovi consumatori, offre delle opportunità che dovremo essere pronti a cogliere nei prossimi anni.
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È per questo che oggi, oltre a chiedervi di approvare il bilancio, vi chiederemo un aumento di capitale che è interamente dedicato allo sviluppo delle opportunità della società.
Dobbiamo avere la nostra visione. Nel piano che abbiamo approvato nel 2014 volevamo far diventare Juventus un marchio globale e questo, a mio giudizio, è un risultato che abbiamo ottenuto: Juventus oggi è un marchio globale.
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Questa deve essere la nostra visione: il nuovo piano deve far prosperare Juventus come brand globale, riconosciuto dagli stakeholders, dai tifosi e dalle future generazioni come un brand moderno, innovativo e iconico.
Se questa è la visione, la missione deve rimanere quella di sempre, con lo sport al centro. Dobbiamo mantenere nei prossimi anni la leadership sportiva in Italia e, come abbiamo fatto in questi anni, competere sempre al più alto livello in Europa, consolidando i risultati economici e finanziari.
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I principali obiettivi che il piano si pone: una continua partecipazione alla Champions League mantenendo l’attuale coefficiente UEFA; rimanere tra le prime dodici società in Europa come livello di fatturato, e questo non è semplicissimo vista la dimensione dei diritti domestici e internazionali raggiunta dalla Premier League; avere un’incidenza della retribuzione del personale tesserato e dello staff tecnico tra il 55 e il 60% dei ricavi operativi; e, come società, aiutare a riposizionare la Serie A nel mercato globale.
Dobbiamo immaginare il 2019, il 2020 o questa stagione o questa assemblea, come un nuovo anno zero della Juventus, con la voglia e la determinazione di pensare in grande: time to think big.
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L’obiettivo dell’aumento di capitale che avevamo sottoposto a questa Assemblea nel 2011 era volto a un risanamento societario, che evidentemente è stato completato anche con una piena patrimonializzazione della Società, sia nei suoi asset immobiliari, sia per quanto riguarda il valore della Prima Squadra, che sono i due principali bacini di valore all’interno del nostro stato patrimoniale.
L’obiettivo dell’aumento di capitale 2019 è lo sviluppo futuro della società con un orizzonte di lungo periodo, è il rafforzamento del patrimonio netto e della posizione patrimoniale e la certezza che vengano rispettate tutte le norme del Financial Fair Play.
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Oggi vi chiederemo quindi di approvare il bilancio al 30 giugno 2019 e anche la fiducia in questo gruppo dirigente per raggiungere assieme nuovi grandi traguardi.
Grazie.
Fino alla fine.
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Il Bilancio di Sostenibilità 2018/19
24.10.2019 12:00 – in: Comunicati Ufficiali
Il Bilancio di Sostenibilità 2018/19
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Presentato oggi durante l’Assemblea degli Azionisti il sesto Bilancio di Sostenibilità Juventus.
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BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2018 / 2019
Sei anni fa Juventus si affermava tra i primi club calcistici a parlare di sostenibilità.
Oggi la Juventus pubblica il suo sesto Bilancio di Sostenibilità, parlando non più solo come club calcistico ma anche come azienda di calcio capace di avere un impatto oltre il campo.
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Il documento è suddiviso in quattro sezioni:
• La prima: “Oltre 120 anni di passione”, presenta il Club, dalla storia alle squadre fino alle strutture, il ruolo che ha nel mondo dello sport così come il suo impegno in termini di sostenibilità;
• La seconda: “Juventus Goals”, racconta per la prima volta il percorso intrapreso da Juventus, attraverso i suoi principali progetti ad impatto sociale;
• La terza: “Verso un calcio universale”, illustra l’impegno sportivo e agonistico di quelle squadre Juventus che, esattamente come la prima squadra maschile si impegnano, dentro e fuori dal campo;
• La quarta racconta le sfide che il Club si trova ad affrontare come azienda tutti i giorni.
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Attraverso le nuove sfide, Juventus si impegna concretamente a migliorarsi in prima persona sia come club che come azienda di calcio e ad avere un maggior impatto soprattutto sulla sfera sociale facendo leva sui valori dello Sport.
Per maggiori informazioni, potete consultare la sezione SOSTENIBILITà del nostro sito, rinnovata contestualmente alla nuova identità di Juventus Goals e i programmi che racchiude.
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Verso Lecce
24.10.2019 14:36 – in: Serie A
Verso Lecce
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Squadra al lavoro per preparare la trasferta in Salento
Sabato pomeriggio (ore 15:00) la Juve torna al “Via Del Mare”, a distanza di quasi 8 anni dall’ultimo precedente in casa dei gialloblù (vittoria 0-1 con rete di Matri).
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Una sfida, quella con il Lecce, che gli uomini di Maurizio Sarri hanno preparato questa mattina, con una seduta di allenamento al JTC.
La marcia di preparazione continua domani, venerdì 25 ottobre, con un allenamento nel pomeriggio, preceduto dalla conferenza stampa del tecnico bianconero alle 13:30 e seguito poi dalla partenza per la Puglia.
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La conferenza stampa dopo l’Assemblea degli Azionisti
24.10.2019 15:00 – in: Eventi
La conferenza stampa dopo l’Assemblea degli Azionisti
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Le dichiarazioni di Andrea Agnelli, Pavel Nedved, Fabio Paratici, Marco Re e Giorgio Ricci al termine dell’Assemblea tenutasi all’Allianz Stadium
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Al termine dell’Assemblea degli Azionisti, tenutasi oggi all’Allianz Stadium, il Presidente Andrea Agnelli, il Vice Presidente Pavel Nedved, il Chief Football Officer Fabio Paratici, il Chief Financial Officer Marco Re e il Chief Revenue Officer Giorgio Ricci, hanno incontrato i giornalisti in conferenza stampa.
Queste i temi trattati e le loro dichiarazioni.
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ANDREA AGNELLI
GLI OBIETTIVI E IL METODO JUVENTUS
«L’argomento importante per noi oggi è stata l’approvazione per procedere all’aumento di capitale di 300 milioni. Un aumento di capitale che ha come obiettivi il mantenimento competitività sportiva, il rafforzamento del brand Juventus sui mercati internazionali e il consolidamento economico-finanziario. Voglio poi sottolineare il metodo Juventus, basato sulle tre aree affidate a Fabio Paratici, Marco Re e Giorgio Ricci tre dirigenti cresciuti nella Juventus. E questo è un ottimo segnale in termini di sviluppo di leadership all’interno della società»
AUMENTO DI CAPITALE, SCELTA STRATEGICA
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«Dal 30 giugno 2010 siamo passati da una capitalizzazione di 162 milioni a una capitalizzazione di quasi un miliardo e mezzo al 30 giugno 2019. Quindi l’azionista, me compreso visto che siedo in quel consiglio, è stato particolarmente soddisfatto. L’aumento di capitale non sarebbe stato necessario, ma è una scelta strategica per finanziare percorso di crescita ulteriore. Il piano concordato deve portare la Juventus a un’ulteriore valorizzazione, ma questo fa parte dell’essenza stessa di una società quotata che fa parte di un gruppo anch’esso quotato».
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LA MAGGIORAZIONE DEL DIRITTO DI VOTO APPROVATA DALL’ASSEMBLEA
«I voti maggiorati sono uno strumento disponibile e vogliono premiare la fedeltà degli azionisti con un incremento del loro diritto di voto».
IL CALENDARIO INTERNAZIONALE E IL MONDIALE PER CLUB
«Il Mondiale per Club annunciato dalla FIFA per il 2021 è stato approvato nel consiglio di marzo a Miami sei mesi fa. Personalmente ne ho discusso tante volte con il Presidente infantino: per i club europei il primo elemento cui la FIFA dovrebbe lavorare è il calendario internazionale. Ero al telefono di recente con l’amministratore delegato del Liverpool Peter Moore: loro hanno Salah e Mané che vedrebbero slittare Coppa d’Africa slittare di tre settimane per dare spazio al Liverpool, già tecnicamente qualificato. Dovrebbero quindi partecipare al Mondiale, alla Coppa d’Africa, poi avrebbero diritto a qualche settimana di vacanza e tornerebbero a metà settembre.
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A quel punto dovrebbero iniziare la preparazione e il Liverpool li rivedrebbe intorno al 10 ottobre. Queste sono le conseguenze di introdurre competizioni senza un’analisi complessiva. Come European Club Association, di cui Juventus fa parte, il primo tema di cui la FIFA dovrebbe discutere con le varie federazioni, è il calendario internazionale, poi si potranno fare tutte le valutazioni successive e pensare a nuove competizioni».
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PAVEL NEDVED
Descrizione non disponibile.
ALTRE OPERAZIONI “ALLA RONALDO”
«Siamo sempre pronti a cogliere ogni opportunità. Vogliamo svilupparci su tutti i fronti e in particolare su quello sportivo, che è la parte trainante della società».
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FABIO PARATICI
IL CAMBIO IN PANCHINA
«I risultati di Allegri sono stati ottimi e colgo l’occasione per ringraziare lui e il suo staff per quanto ci hanno dato. Cinque anni sono un periodo lungo per il calcio ed era venuto momento di cambiare per dare stimoli nuovi ai calciatori, a noi stessi e all’ambiente».
L’INCIDENZA DELLE PLUSVALENZE SUL BILANCIO
«Relativamente al calcio mercato ci sono attività normali e poi operazioni straordinarie, come quella della vendita di Pogba. Abbiamo sempre cercato di mantenere i nostri giocatori migliori, non di venderli. Ne abbiamo venduti solo due tra i top Vidal e Pogba. Un terzo è Bonucci, ma l’abbiamo ricomprato».
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MARCO RE
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L’IPOTESI DI RISULTATO IN CHAMPIONS INSERITA A BUDGET
«Per la stima del budget, ogni anno facciamo ipotesi sui risultati sportivi. Siamo sempre stati conservativi e abbiamo inserito come previsione gli ottavi di finale»
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GIORGIO RICCI
UN PERCORSO PER LO SVILUPPO GLOBALE
«Per un club come il nostro, o come altri perfettamente consapevoli che dallo sviluppo globale passa il successo, c’è la consapevolezza che un percorso vada intrapreso. Con una parte della Lega, che ha ambizioni di sviluppo globale, c’è unità di vedute nel ritenere importanti la comprensione di determinate dinamiche come sviluppo diritti esteri e la valorizzazione del campionato».
LA SPONSORIZZAZIONE DI JEEP
«Siamo al nono anno di sponsorizzazione con Jeep e la soddisfazione è massima per entrambi. Un’importante parte del percorso di crescita è stata fatta insieme, entrambi hanno ottenuto nei reciproci business eccellenti risultati e la sponsorizzazione ha giocato un ruolo importante nella loro crescita. L’accordo come è normale che sia ha una scadenza, ora lo abbiamo rivisto nei valori e parzialmente in alcuni diritti e c’è ancora una parte da affrontare relativa al futuro, per la quale la negoziazione verrà fatta in esclusiva con FCA Jeep».

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Assemblea Ordinaria e Straordinaria degli Azionisti: il comunicato
24.10.2019 15:01 – in: Comunicati Ufficiali
Assemblea Ordinaria e Straordinaria degli Azionisti: il comunicato
Il testo del comunicato al termine dell’Assemblea degli Azionisti della Juventus
· Approvato il bilancio di esercizio al 30 giugno 2019, chiuso con una perdita pari a € 39,9 milioni, coperta, in parte, mediante utilizzo degli utili portati a nuovo e, in parte, attingendo dalla riserva sovrapprezzo azioni
· Approvata la proposta di attribuzione al Consiglio di Amministrazione della delega ad aumentare, a pagamento, il capitale sociale per un importo massimo complessivo di € 300 milioni
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· Approvata la proposta di introduzione della maggiorazione del diritto di voto ai sensi dell’art. 127-quinquies del D.Lgs. 58/1998. SCARICA IL COMUNICATO

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Il weekend del settore Giovanile 24_10
24.10.2019 17:43 – in: Settore Giovanile
Il weekend del settore Giovanile
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L’agenda delle Under bianconere per il weekend in arrivo
MASCHILE
UNDER 23
GARA CAMPIONATO
12A GIORNATA ANDATA
JUVENTUS U23 – PERGOLETTESE
STADIO MOCCAGATTA SPALTO ROVERETO 17 – ALESSANDRIA
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 17.30
UNDER 19

GARA CAMPIONATO 6A GIORNATA ANDATA
JUVENTUS – SASSUOLO
CAMPO ALE & RICKY VIA STUPINIGI 182 – VINOVO
DOMENICA 26 OTTOBRE ORE 13.00
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UNDER 16
GARA CAMPIONATO 8A GIORNATA ANDATA
JUVENTUS – TORINO
CAMPO ALE & RICKY VIA STUPINIGI 182 – VINOVO
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 15.00
UNDER 15
GARA CAMPIONATO 8A GIORNATA ANDATA
JUVENTUS – TORINO
CAMPO ALE & RICKY VIA STUPINIGI 182 – VINOVO
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 13.00
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UNDER 14
GARA CAMPIONATO U14 INTERR.LE SOC. PRO 3A GIORNATA  ANDATA
GOZZANO – JUVENTUS
CAMPO COMUNALE 
VIALE VOLI 6 – SUNO
SABATO 26 OTTOBRE ORE 15.00
GARA CAMPIONATO U15 SECONDE SQ 5A GIORNATA – ANDATA
JUVENTUS – ROSA
CAMPO MAROLA 
VIA DEL CASTELLO 3 – VINOVO
SABATO 26 OTTOBRE ORE 14,30
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UNDER 13
CAMPIONATO UNDER 13 PROF – 3a AND.
H. 17,00: JUVENTUS A vs JUVENTUS B
CAMPO: JTC di via Stupinigi 182 – VINOVO (TO)
SABATO 26 OTTOBRE
UNDER 12
CAMPIONATO ESO 2° ANNO – GIR. B – 3a AND.
H. 16,30: CASELLE vs JUVENTUS
CAMPO: Comunale di via alle Fabbriche 127/129 – CASELLE (TO)
SABATO 26 OTTOBRE
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TEST MATCH
H. 11,30: DERTHONA vs JUVENTUS
CAMPO: “Carlo Cosola” di via Sacro Cuore 12 A – TORTONA (AL)
DOMENICA 27 OTTOBRE
CAMPIONATO ESO 1° ANNO – GIR. A – 3a AND.
H. 9,30: JUVENTUS vs VANCHIGLIA
CAMPO: JTC di via Stupinigi 182 – VINOVO (TO)
DOMENICA 27 OTTOBRE
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UNDER 11

CAMPIONATO ESO 1° ANNO – GIR. L – 3a AND.
H. 9,30: JUVENTUS vs VANCHIGLIA
CAMPO: JTC di via Stupinigi 182 – VINOVO (TO)
DOMENICA 27 OTTOBRE
CAMP. PULCINI 2° ANNO – GIR. B – 3a AND.
H. 14,30: BORGARO vs JUVENTUS
CAMPO: “Maggioni” di via Santa Cristina 9 – BORGARO (TO)
SABATO 26 OTTOBRE
TEST MATCH
H. 10,00: DERTHONA vs JUVENTUS
CAMPO: “Carlo Cosola” di via Sacro Cuore 12 A – TORTONA (AL)
DOMENICA 27 OTTOBRE
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UNDER 10
CAMP. PULCINI 1° ANNO – GIR. B – 3a AND.
H. 10,00: JUVENTUS vs SISPORT
CAMPO: Via del Castello 3 – VINOVO (TO)
DOMENICA 27 OTTOBRE
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CAMP. PULCINI 2° ANNO – GIR. N – 3a AND.
H. 16,15: TORINO vs JUVENTUS
CAMPO: Via Gozzano 11, ex via Marconi – ORBASSANO (TO)
SABATO 26 OTTOBRE
TEST MATCH
H. 12,00: SAMPDORIA vs JUVENTUS
CAMPO: impianto sportivo di via Negrotto, SERRA RICCO – GENOVA
DOMENICA 27 OTTOBRE
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UNDER 9
TEST MATCH
H. 12,00: SAMPDORIA vs JUVENTUS
CAMPO: impianto sportivo di via Negrotto, SERRA RICCO – GENOVA
DOMENICA 27 OTTOBRE
CAMP. PULCINI 1° ANNO – GIR. I – 3a AND.
H. 10,00: JUVENTUS vs LUCENTO
CAMPO: Via del Castello 3 – VINOVO (TO)
DOMENICA 27 OTTOBRE
CAMP. PULCINI 1° ANNO – GIR. D – 3a AND.
H. 14,30: BORGARO vs JUVENTUS
CAMPO: “Maggioni” di via Santa Cristina 9 – BORGARO (TO)
SABATO 26 OTTOBRE
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UNDER 8
RAGGRUPPAMENTO n° 8
Barracuda, Juventus, Chisola,
CAMPO: via Enrico Dandolo 48 – TORINO
SABATO 26 OTTOBRE
TEST MATCH
H. 12,00: SAMPDORIA vs JUVENTUS
CAMPO: impianto sportivo di via Negrotto, SERRA RICCO – GENOVA
DOMENICA 27 OTTOBRE
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TORNEO LASCARIS
h. 10,00 JUVENTUS vs LASCARIS
h. 10,30 JUVENTUS vs VENARIA
h. 11,00 JUVENTUS vs CBS
h. 11,30 JUVENTUS vs VALDRUENTO
h. 12,00 JUVENTUS vs TORINO
CAMPO: via Claviere 16 – PIANEZZA (TO)
DOMENICA 27 OTTOBRE
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UNDER 7
RAGGRUPPAMENTO n° 13
h. 9,30: Juventus, Mirafiori, Chisola, Sisport G
CAMPO: JTC di via Stupinigi 182 – VINOVO (TO)
SABATO 26 OTTOBRE
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TORNEO PICCOLI CAMPIONI
h. 10,05 JUVENTUS vs CHIERI
h. 10,45 JUVENTUS vs PRO COLLEGNO
h. 11,05 JUVENTUS vs ALPIGNANO
H. 11,45 o 12,05: finale
CAMPO: via Migliarone 12 – ALPIGNANO (TO)
DOMENICA 27 OTTOBRE
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FEMMINILE
UNDER 19
ORE 14.30 GARA DI CAMPIONATO
JUVENTUS – RIOZZESE
Via del Castello 3, CHISOLA
DOMENICA 27 OTTOBRE
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UNDER 17
GARA DI CAMPIONATO
TROFARELLO – JUVENTUS
Via Torricelli 22, TROFARELLO
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 15.00
UNDER 15
GARA DI CAMPIONATO
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FEMM. JUVENTUS – JUVENTUS
Via Faccioli 72/A, TORINO
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 11.00
UNDER 14
GARA DI CAMPIONATO
SAN GIORGIO TORINO – JUVENTUS
Via Nitti 6, TORINO
VENERDI’ 26 OTTOBRE ORE 19.00
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UNDER 13
GARA DI CAMPIONATO
JUVENTUS – S. IGNAZIO (08)
Via Sotti 22, GARINO
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 09.30
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UNDER 12
CAMPIONATO FEMMINILE
JUVENTUS – PRO EUREKA (08)
Via del Castello 3, CHISOLA
SABATO 26 OTTOBRE ORE 16.00
CAMPIONATO FEMMINILE
JUVENTUS – CIT TURIN
Via Sotti 22, GARINO
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 17.00                                                                                              JUVENTUS TUTTE LE NOTIZIE
UNDER 11
GARA DI CAMPIONATO
LASCARIS (09) – JUVENTUS
Via Claviere 16, PIANEZZA
SABATO 26 OTTOBRE ORE 17.15
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UNDER 10
GARA DI CAMPIONATO
JUVENTUS – VIRTUS MERCADANTE (10)
Via Sotti 22, GARINO
DOMENICA 27 OTTOBRE ORE 10.30
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UNDER 9
RAGGRUPPAMENTO
CHISOLA – JUVENTUS – CROCETTA – FEMM. JUVENTUS
Via del Castello 3, CHISOLA
SABATO 26 OTTOBRE ORE 14.00.
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OppositionWatch: il Lecce
25.10.2019 10:00 – in: Serie A
OppositionWatch: il Lecce
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Alla scoperta della squadra giallorossa, prossima avversaria dei bianconeri
La Juventus sabato pomeriggio torna a giocare allo stadio Via del Mare di Lecce a distanza di oltre sette anni dall’ultima volta. In Puglia affronterà la squadra allenata da Fabio Liverani, neopromossa in Serie A.
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LA ROSA GIALLOROSSA
Sono cinque i giocatori del Lecce ad essere andati a segno in questa prima parte del campionato. Il miglior marcatore è Marco Mancosu con 4 centri. Il trequartista fu già determinante nella passata stagione nella promozione in Serie A dei giallorossi con 13 reti in 34 partite. Gli altri salentini andati in gol fino ad ora sono stati Calderoni (2), Babacar, Farias e Lucioni.
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Il brasiliano Gabriel è il portiere titolare, avendo giocato tutte le gare. Ex Milan, Empoli e Perugia, in estate ha sottoscritto con il Lecce un contratto biennale. In difesa la coppia centrale è formata da Fabio Lucioni e Luca Rossettini, entrambi over 30, in grado di dare una buona dose di esperienza alla retroguardia. Cabina di regia invece affidata al greco Panagiotis Tachtsidīs, nella passata stagione al Nottingham Forest ma in passato capace di giocare in 9 squadre diverse tra Serie A e B.
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In attacco attenzione alla coppia Babacar-Falco: il primo, senegalese classe ’93, è arrivato in estate in prestito dal Sassuolo ed ha segnato nell’ultima sfida contro il Milan, mentre il secondo è una classica seconda punta con un mancino molto insidioso.
I LIMITI DEL LECCE DI LIVERANI
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Tutti e 7 i punti che il Lecce ha ottenuto in campionato sono arrivati in trasferta: le due vittorie con Torino e Spal e il pareggio in extremis a San Siro contro il Milan nella precedente giornata stanno garantendo ai giallorossi il sedicesimo porto in classifica. Colpiscono ovviamente gli zero punti ottenuti in casa: testimonianza di una squadra che fatica molto nella costruzione del gioco come confermano i dati (quindicesima posizione nella classifica dei passaggi effettuati, dei tiri e al diciottesimo per possesso palla). Sicuramente non migliore la fase difensiva: il Lecce concede molto. Non solo ha subito 17 reti (seconda solo al Genoa che ne ha subiti 20), ma è anche la squadra che ha concesso più conclusioni verso la propria porta. Nonostante questi limiti evidenziati dai numeri, va riconosciuto a Liverani il merito di cercare di fare gioco, senza le classiche barricate davanti alla porta (questo spiega in parte i dati negativi nella fase difensiva) e con il suo 4-3-1-2 di perseguire un’idea di calcio basato anche sulla tecnica e quando possibile sulla costruzione del gioco da dietro. Nonostante il modulo garantisca una maggior presenza al centro del campo, il Lecce costruisce soprattutto sulle fasce, con i due terzini spesso chiamati in causa (107 i cross finora realizzati contro i 102 dei bianconeri).
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Trasformatevi in giovani giornalisti: torna Junior Reporter, con Chiellini!
25.10.2019 10:00 – in: Member
Trasformatevi in giovani giornalisti: torna Junior Reporter, con Chiellini!
Il Capitano risponderà alle domande dei Junior Member lunedì 11 novembre, all’Allianz Stadium!
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Essere Junior Member è vivere un amore senza confini. E’ provare una passione, quella bianconera, che non conosce distinzioni. E’ vedere, fin da bambini, che cosa significa “Everyone”: un divertimento… per tutti!
Essere Junior Member significa anche vivere esperienze incredibili. Avete mai pensato, per esempio, di incontrare e intervistare nientemeno che il Capitano bianconero, Giorgio Chiellini?
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Ebbene, tutto questo è possibile: Chiello, in occasione del primo appuntamento stagionale con “Junior Reporter”, risponderà alle domande dei Junior Member, che per l’occasione vestiranno i panni dei giornalisti, proprio nella Sala Stampa dell’Allianz Stadium, lunedì 11 novembre!
Per partecipare, occorre essere Junior Member, e candidarsi QUI entro il 29 ottobre.
Se il vostro bambino non è ancora Junior Member, regalategli subito la Membership e iscrivetelo: un mondo meravigliosamente bianconero lo aspetta! REGALA LA JUNIOR MEMBERSHIP

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Sarri: «Il Lecce è una squadra propositiva»
25.10.2019 14:12 – in: Serie A
Sarri: «Il Lecce è una squadra propositiva»
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Le parole del tecnico bianconero in conferenza stampa alla vigilia della sfida contro i pugliesi
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Al Via del Mare domani pomeriggio la Juventus torna in campo dopo la vittoria in Champions League contro la Lokomotiv Mosca: di fronte i giallorossi allenati da Fabio Liverani. Oggi Maurizio Sarri ha parlato della partita in conferenza stampa. «Il Lecce è una squadra propositiva e non smette mai di giocare il proprio calcio, mette in difficoltà gli avversari, come ha fatto a San Siro contro il Milan. Non sarà una gara semplice».
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LE CONDIZIONI DELLA SQUADRA BIANCONERA
«Rispetto all’ultima partita, cambieremo qualcosa in base alla condizione dei giocatori. Con Ronaldo parlo dopo le partite, delle sensazioni che ha avuto in campo: anche lui avrà bisogno di riposo, oggi decideremo quando, non lo so ancora. Dybala in questa stagione ha sempre fatto bene. Contro la Lokomotiv Mosca mi aspettavo una prestazione di alto livello perché è in grado di giocare queste partite, non avevo grandi dubbi. Bonucci? Prima o poi riposerà anche lui.
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Fino ad ora i suoi parametri sono rimasti su buoni livelli, ma dovremo alternare i giocatori anche sulla linea difensiva. Pjanic mi è sempre piaciuto, ha grandi qualità, fino ad ora è stato bravo perché io gli ho chiesto qualcosa di diverso. E’ in un buon momento di condizione fisica e mentale. De Sciglio da 2-3 giorni si sta allenando con il resto del gruppo, ma è inattivo dal 31 agosto, è un periodo molto lungo. Dal punto di vista clinico è ok, ma ha bisogno di qualche giorno per tornare efficiente a livello competitivo. Douglas Costa non si sta allenando ancora con il gruppo, è ancora a disposizione dello staff medico, non è pronto per rientrare».
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Lecce-Juve, i convocati
25.10.2019 17:30 – in: Serie A
Lecce-Juve, i convocati
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I giocatori a disposizione di Mister Sarri per la trasferta di domani
La Juve è in partenza per Lecce, dove domani scende in campo alle 15.
Ecco i convocati di Mister Sarri.
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1. Szczesny
2. De Sciglio
4. De Ligt
5. Pjanic
6. Khedira
10. Dybala
12. Alex Sandro
13. Danilo
14. Matuidi
16. Cuadrado
19. Bonucci
21. Higuain
23. Emre Can
24. Rugani
25. Rabiot
28. Demiral
30. Bentancur
31. Pinsoglio
33. Bernardeschi
35. Olivieri
36. Han
77. Buffon.
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Supercoppa, Laura è pronta
25.10.2019 19:00 – in: Women
Supercoppa, Laura è pronta
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Così Giuliani all’antivigilia della sfida di domenica: «Scenderemo in campo per vincere»
Ci siamo quasi. Fra due giorni le Juventus Women si giocano il primo trofeo della stagione, la Supercoppa Italiana, alle 12.30 di domenica a Cesena contro la Fiorentina.
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Così si avvicina all’appuntamento il portiere bianconero, Laura Giuliani. «E’ sempre un’emozione giocare questo tipo di competizioni, e cercheremo di scendere in campo per vincere. Ritroveremo anche una giocatrice che abbiamo incrociato ai Mondiali, De Vanna: va curata, ma non ci faremo trovare impreparate».
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E poi continua: «Un mio pregio? L’aggressività, gioco alta e propositiva, ma questo può anche diventare un difetto. Ho sempre sognato di fare la professionista e di impormi regole da professionista, anche se la realtà italiana è dilettantistica».
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E poi, l’esperienza tedesca: «Vivere e giocare in Germania mi ha lasciato tanto, dal punto di vista calcistico e personale. Sono cresciuta molto in quegli anni, non solo in campo ma anche imparando una nuova lingua e conoscendo una nuova cultura: lo rifarei senz’altro».

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